Program & Project Management

Elk project is anders. Maar enkele problemen keren altijd terug.

In meer dan 80% van de gevallen wijkt het resultaat van een project af van het oorspronkelijk geplande budget. In circa 40% van deze gevallen wordt het project vroegtijdig gestopt! Wat is er aan de hand?

 

Hedentijds Projectmanagement

moet anders!

Fides Consult past een compleet ander perspectief op projectmanagement toe! De klassieke werkwijze van beheersen, controleren, bijwerken van planningen certificeren en grip op je project krijgen is alleen een garantie voor schijnzekerheid, niet voor projectsucces.

 

Wat dan wel?

 

Succesfactoren bij uitstek zijn:

  1. De kwaliteit van de relaties met de opdrachtgever en zijn organisatie.

  2. De kwaliteit van de relaties binnen het projectteam.

 

 

We kunnen spreken van totaal andere manier van projectmanagement waarbij denken en doen,

verstand van zaken en de praktijk beter gekoppeld worden.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zo kunnen wij u helpen:

 

  • Ontwerpen, plannen, managen en opleveren van complexe projecten en veranderprogramma’s

  • Analyseren van kritieke paden en managen van afhankelijkheden, ook met andere projecten en portfolio’s

  • De business met een duidelijke plateauplanning faciliteren om resultaten te boeken en kosten te beheersen

  • Identificeren en elimineren van de verspillingen in de projectomgeving en verder in de organisatie.

  • Het veranderprogramma in lijn brengen met de doelstellingen van uw organisatie

  • Coaching van het projectteam

  • Methodes voor programma- en projectmanagement ontwerpen en implementeren

  • Leren van het verleden door de verandergeschiedenis van de organisatie te toetse

  • Resultaten bewaken en bijsturen gedurende het programma

Fides Consult b.v.

de Hagard 20
5554MP Valkenswaard
The Netherlands
mob. +31 (0)6 20 42 53 51
tel. +31 (0)40 20 123 68

infol@fidesconsult.nl

MANAGEMENT - CONSULTANCY - ENGINEERING

VOOR BOUW EN INDUSTRIE